Artigos

3 Formas de Automação de Processos para Recuperar Empresas

Introdução – Recuperação de Empresas com Automação de Processos Nos últimos anos a Automação de Processos permitiu que empresas que conseguiram ser digitalmente inovadoras, enfrentassem os desastres causados pela pandemia, respondendo aos novos desafios do mercado rápida e assertivamente. A grande crise que estamos enfrentamos irá marcar para sempre a vida das pessoas, assim como a forma […]

Processos de Negócio e Inteligência Artificial

Introdução – Processos de Negócio com IA Umas das tecnologias mais mencionadas atualmente para processos de negócio são a inteligência artificial e a aprendizagem de máquina ou Machine Learning, com a utilização de algoritmos cada vez mais eficientes e assertivos.  Nesse artigo discorreremos sobre as ideias centrais do uso dessas tecnologias, tendo como foco sua […]

6 Métodos para Modelagem de Processos

Introdução – Obtendo Informações para a Modelagem de Processos As etapas de Transformação de Processos são bem claras: Modelagem de Processos, Análise, Redesenho e Automação. Mas, para conseguirmos um redesenho que apresente um formato sem as falhas do passado, é necessário que as informações sobre os processos tenham sido obtidas de forma suficiente para realização […]

3 Funcionalidades para Automação de Processos com DPA (Digital Process Automation)

Introdução – Automação de Processos Na automação de processos, uma plataforma DPA – Digital Process Automation (ou iBPMS – Inteligent Business Process Automation) permite que transformemos fluxos de processos em aplicações rapidamente. Há, entretanto, uma grande variedade de ofertas, com características muito diferentes. Como escolher a que mais se adapta à nossa organização? Esse artigo […]

5 Barreiras na Automação de Testes

Introdução – Automação de Testes A Automação de Testes de Softwares é um processo que traz muitas vantagens para toda a organização. Mas, antes de colher os benefícios, há também muitas pedras pelo caminho que precisam ser retiradas, principalmente quando as equipes não incorporaram a automação como parte do processo de desenvolvimento. Listamos a seguir […]

4 Componentes para Robotização de Processos

Introdução – Robotização de Processos Após realização do mapeamento e estudo de processos que se beneficiariam de uma solução de robotização de processos, é importante que todas as partes envolvidas em sua implantação compreendam, até um certo ponto, todas as peças que a compõem. Toda plataforma moderna de RPA possui elementos em comum que podemos […]

5 Passos para Arquitetura de Processos

Introdução – Arquitetura de Processos Apresentamos neste artigo um guia de elaboração de Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor, em continuação ao artigo em que abordamos sobre a Arquitetura Empresarial no Contexto BPM. O que é Arquitetura de Processos? Arquitetura de Processos é a catalogação de processos presentes em uma instituição, assim como a correlação […]

6 Tecnologias para Transformação Digital nas Empresas

Introdução – Transformação Digital nas Empresas A Transformação Digital nas Empresas é hoje fator primordial para sucesso dos negócios, tendência ainda mais acelerada com a pandemia em 2020. Processos precisam ser automatizados em uma grade velocidade, o que, para muitas organizações, é um desafio sem precedentes.  A boa notícia é que as tecnologias necessárias para […]

3 Especificações para Robotização de Processos

Introdução – Robotização de Processos Para o sucesso de uma solução de robotização de processos, assim como em qualquer desenvolvimento de solução de software, é fundamental uma boa especificação.  A natureza low code e as peculiaridades desse tipo de implementação, entretanto, representam novidades ainda não completamente absorvidas pelos analistas de processos ou desenvolvedores. Nesse artigo, […]

5 Problemas Típicos na Modelagem de Processos

Introdução – Modelagem de Processos Hoje em dia, a modelagem de processos serve como guia das atividades empresariais. Um processo de negócio é transversal às áreas e atravessa a cadeia de valor do princípio ao fim. Este princípio não diferencia se é um cliente externo ou interno. Muitas vezes se é confundido os macroprocessos com […]

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