Artigos

3 formas de recuperar sua empresa com Automação de Processos

Nos últimos anos, as empresas que conseguiram ser digitalmente inovadoras têm sido mais capazes de enfrentar os desastres causados pela pandemia. Automatizar processos permitiu a elas a limitação do impacto causado, respondendo aos novos desafios do mercado rápida e assertivamente. A grande crise que estamos enfrentamos irá marcar para sempre a vida das pessoas, assim […]

Utilizando Robotização e Inteligência Artificial a serviço de seus Processos de Negócio

Umas das tecnologias mais mencionadas atualmente são a inteligência artificial e a aprendizagem de máquina ou Machine Learning, com a utilização de algoritmos cada vez mais eficientes e assertivos. Nesse artigo discorreremos sobre as ideias centrais do uso dessas tecnologias, tendo como foco sua aplicabilidade em processos de negócio. Mas afinal, o que é inteligência […]

Métodos de Obtenção de Informações para Modelagem de Processos

As etapas de Transformação de Processos são bem claras: Modelagem, Análise, Redesenho e Automação. Mas, para conseguirmos um redesenho que apresente um formato sem as falhas do passado, é necessário que as informações sobre os processos tenham sido obtidas de forma suficiente para realização de um bom trabalho de otimização. Nesse artigo vamos falar exatamente […]

Guia para Escolha de uma Plataforma DPA

Uma plataforma DPA – Digital Process Automation (ou iBPMS – Inteligent Business Process Automation) permite que transformemos fluxos de processos em aplicações rapidamente. Há, entretanto, uma grande variedade de ofertas, com características muito diferentes. Como escolher a que mais se adapta à nossa organização? Esse artigo propõe destacar as características mais relevantes a serem consideradas […]

5 Barreiras na Automação de Testes

A Automação de Testes de Softwares é um processo que traz muitas vantagens para toda a organização. Mas, antes de colher os benefícios, há também muitas pedras pelo caminho que precisam ser retiradas, principalmente quando as equipes não incorporaram a automação como parte do processo de desenvolvimento. Listamos a seguir 5 barreiras que precisam ser […]

Componentes de uma Solução de Robotização

Após realização do mapeamento e estudo de processos que se beneficiariam de uma solução robotizada, é importante que todas as partes envolvidas em sua implantação compreendam, até um certo ponto, todas as peças que a compõem. Toda plataforma moderna de RPA possui elementos em comum que podemos classificar como: Studio Orquestrador Robôs atendidos Robôs não […]

Guidelines para Elaboração de Arquitetura de Processos

Arquitetura de Processos é a catalogação de processos presentes em uma instituição, assim como a correlação destes aos produtos e serviços entregues aos clientes e relacionamento com outros processos e partes interessadas. Em continuação ao artigo em que abordamos sobre a Arquitetura Empresarial no contexto BPM, apresentamos neste artigo um guia de elaboração de Arquitetura […]

Tecnologias para Transformação Digital

A Transformação Digital das organizações é hoje fator primordial para sucesso dos negócios, tendência ainda mais acelerada com a pandemia em 2020. Processos precisam ser automatizados em uma grade velocidade, o que, para muitas organizações, é um desafio sem precedentes. A boa notícia é que as tecnologias necessárias para essa transformação estão mais acessíveis do […]

Como Especificar Uma Solução de Robotização de Processos

Introdução Para o sucesso de uma solução de robotização de processos, assim como em qualquer desenvolvimento de solução de software, é fundamental uma boa especificação. A natureza low code e as peculiaridades desse tipo de implementação, entretanto, representam novidades ainda não completamente absorvidas pelos analistas de processos ou desenvolvedores. Nesse artigo, buscaremos um caminho simples, […]

Problemas Típicos Encontrados na Modelagem de Processos

Introdução Hoje em dia, os processos são os guias das atividades empresariais. Um processo de negócio é transversal às áreas e atravessa a cadeia de valor do princípio ao fim. Este princípio não diferencia se é um cliente externo ou interno. Muitas vezes se é confundido os macroprocessos com os processos de negócio. Um processo […]

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