Tecnologia e Processos
O planejamento estratégico é crucial para o sucesso empresarial. Neste artigo, abordaremos sua definição, importância e os passos essenciais para um plano eficaz. Descubra como analisar o ambiente, definir metas, elaborar estratégias e implementar ações. Aprenda a integrar os princípios fundamentais do planejamento estratégico e leve sua empresa ao próximo nível.
Introdução – Recuperação de Empresas com Automação de Processos Nos últimos anos a Automação de Processos permitiu que empresas que conseguiram ser digitalmente inovadoras, enfrentassem os desastres causados pela pandemia, respondendo aos novos desafios do mercado rápida e assertivamente. A grande crise que estamos enfrentamos irá marcar para sempre a vida das pessoas, assim como a forma […]
Introdução – Automação de Processos Na automação de processos, uma plataforma DPA – Digital Process Automation (ou iBPMS – Inteligent Business Process Automation) permite que transformemos fluxos de processos em aplicações rapidamente. Há, entretanto, uma grande variedade de ofertas, com características muito diferentes. Como escolher a que mais se adapta à nossa organização? Esse artigo […]
Introdução – Robotização de Processos Após realização do mapeamento e estudo de processos que se beneficiariam de uma solução de robotização de processos, é importante que todas as partes envolvidas em sua implantação compreendam, até um certo ponto, todas as peças que a compõem. Toda plataforma moderna de RPA possui elementos em comum que podemos […]
Introdução – Robotização de Processos Para o sucesso de uma solução de robotização de processos, assim como em qualquer desenvolvimento de solução de software, é fundamental uma boa especificação. A natureza low code e as peculiaridades desse tipo de implementação, entretanto, representam novidades ainda não completamente absorvidas pelos analistas de processos ou desenvolvedores. Nesse artigo, […]
Introdução – Robotização de Processos Visto que entendemos os enormes ganhos que a tecnologia de robotização de processos (RPA) pode trazer para nossas organizações, chegamos à seguinte questão: por onde começar? A jornada para incluir processos de qualquer empresa em robotização requer um cuidado particular, pois a ideia geral é que o desenvolvimento dos robôs […]
Introdução – Automação de Processos com DPA (Digital Process Automation) Em outro artigo (veja aqui) descrevemos os obstáculos a serem vencidos na Automação de Processos com Plataformas DPA (Digital Process Automation), também conhecidas como BPMS (Business Process Management System). A ideia deste artigo é abordarmos o que podemos fazer para evitar ou minimizar esses problemas. […]
Introdução – Automação de Processos com RPA (Robotic Process Automation) Falaremos nesse artigo um pouco mais sobre Automação de Processos com RPA (Robotic Process Automation). É muito comum nos filmes de ficção cientifica o enredo de máquinas dominando o mundo onde robôs são personificados de modo a agirem como humanos. Apesar de ficção, sempre foi […]
Introdução – Automação de Processos com Digital Process Automation Neste artigo iremos abordar os principais desafios na automação de processos utilizando plataformas DPA (Digital Process Automation), também conhecidas como BPMS (Business Process Management System). As iniciativas de automação de processos nas empresas têm sido cada vez mais frequentes. Isso se dá pelo fato dos diversos […]
A automação de processos pode trazer muitos benefícios para as empresas, incluindo aumento da eficiência, redução de erros e economia de tempo e dinheiro. Existem várias tecnologias disponíveis para ajudar na automação de processos, incluindo RPA (Robotic Process Automation), BPM (Business Process Management), IoT (Internet of Things), IA (Inteligência Artificial), Machine Learning, NLP (Natural Language Processing) e Big Data. Cada uma dessas tecnologias oferece uma abordagem única para a automação de processos, desde a simplificação de tarefas repetitivas até a análise de grandes conjuntos de dados para identificar padrões e melhorar a tomada de decisões. É importante que as empresas avaliem suas necessidades e escolham a tecnologia mais adequada para atender a seus objetivos de automação de processos. Com a tecnologia certa, a automação de processos pode transformar a maneira como as empresas operam, aumentando a eficiência e a produtividade enquanto reduz custos e tempo de execução.
