Tecnologia e Processos
No ciclo de vida da Transformação de Processos, temos como destaques o levantamento inicial do processo (AS-IS) e a construção do novo e otimizado processo (TO-BE). Entretanto, a ponte que une esses dois momentos é a fundamental Análise do Processo, que identifica as falhas e os problemas e propõe as melhorias e soluções. É um momento crucial, e oferecer um guia sistemático sobre como executá-lo é a proposta desse artigo.
O papel do Analista de Processos está mudando rapidamente, tornando-se um agente de transformação com habilidades tecnológicas avançadas. Este artigo explora o conceito do Analista de Processos 2.0, um profissional que utiliza automação, robotização, inteligência artificial e blockchain para revolucionar fluxos de trabalho. Mesmo não técnicos, conhecidos como Citizen Developers, podem implementar essas tecnologias. O Analista de Processos 2.0 é um tipo avançado de Citizen Developer, trazendo poderosos princípios do BPM para a era digital e liderando a revolução nas organizações.
O planejamento estratégico é crucial para o sucesso empresarial. Neste artigo, abordaremos sua definição, importância e os passos essenciais para um plano eficaz. Descubra como analisar o ambiente, definir metas, elaborar estratégias e implementar ações. Aprenda a integrar os princípios fundamentais do planejamento estratégico e leve sua empresa ao próximo nível.
Introdução – Arquitetura de Processos Apresentamos neste artigo um guia de elaboração de Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor, em continuação ao artigo em que abordamos sobre a Arquitetura Empresarial no Contexto BPM. O que é Arquitetura de Processos? Arquitetura de Processos é a catalogação de processos presentes em uma instituição, assim como a correlação […]
