AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

Utilizando Robotização e Inteligência Artificial a serviço de seus Processos de Negócio

Umas das tecnologias mais mencionadas atualmente são a inteligência artificial e a aprendizagem de máquina ou Machine Learning, com a utilização de algoritmos cada vez mais eficientes e assertivos. Nesse artigo discorreremos sobre as ideias centrais do uso dessas tecnologias, tendo como foco sua aplicabilidade em processos de negócio. Mas afinal, o que é inteligência […]

Guia para Escolha de uma Plataforma DPA

Uma plataforma DPA – Digital Process Automation (ou iBPMS – Inteligent Business Process Automation) permite que transformemos fluxos de processos em aplicações rapidamente. Há, entretanto, uma grande variedade de ofertas, com características muito diferentes. Como escolher a que mais se adapta à nossa organização? Esse artigo propõe destacar as características mais relevantes a serem consideradas […]

Componentes de uma Solução de Robotização

Após realização do mapeamento e estudo de processos que se beneficiariam de uma solução robotizada, é importante que todas as partes envolvidas em sua implantação compreendam, até um certo ponto, todas as peças que a compõem. Toda plataforma moderna de RPA possui elementos em comum que podemos classificar como: Studio Orquestrador Robôs atendidos Robôs não […]

Tecnologias para Transformação Digital

A Transformação Digital das organizações é hoje fator primordial para sucesso dos negócios, tendência ainda mais acelerada com a pandemia em 2020. Processos precisam ser automatizados em uma grade velocidade, o que, para muitas organizações, é um desafio sem precedentes. A boa notícia é que as tecnologias necessárias para essa transformação estão mais acessíveis do […]

Como Mitigar os Riscos na Automação de Processo com Plataformas DPA (Digital Process Automation)

Em nosso artigo de dezembro/2020 (veja aqui) descrevemos os obstáculos a serem vencidos na Automação de Processos com Plataformas DPA (Digital Process Automation), também conhecidas como BPMS (Business Process Management System). A ideia deste artigo é abordarmos o que podemos fazer para evitar ou minimizar esses problemas.      Introdução Quando analisamos os principais obstáculos […]

Principais Desafios na Automação de Processos com uso de plataformas DPA (Digital Process Automation)

As iniciativas de automação de processos nas empresas têm sido cada vez mais frequentes. Isso se dá pelo fato dos diversos benefícios alcançados através da automação de processos, benefícios esses que vão desde a redução de erros e retrabalhos, até a facilidade que a automação proporciona na implantação de indicadores. No entanto, boa parte dessas […]

Pontos de Atenção para a Implementação da Automação Robótica de Processos (RPA)

Com a popularização das plataformas de robotização de processos, conhecidas como RPA, muitas empresas estão recorrendo a essas ferramentas para aumentar a produtividade de suas equipes. É importante, entretanto, entendermos a extensão da aplicabilidade dessa tecnologia e as situações onde outras abordagens sejam mais adequadas, complementando e aprimorando o trabalho dos robôs. Introdução É comum que a popularização […]

DPA (Digital Process Automation) e RPA (Robotic Process Automation) – Diferenças e Complementaridades

Como diferenciar e utilizar apropriadamente cada plataforma, DPA e RPA, no que melhor oferecem? Esse artigo busca esclarecer os conceitos e apresentar um pequeno guia para a melhor decisão.

Arquiteturas Tecnológicas para Automação de Processos

Quando pensamos em automatizar processos, a primeira ideia que vem à mente é a utilização de uma Plataforma BPMS (Business Process Management System) ou, mais recentemente, uma plataforma de transformação digital (diferencial importante, mas, deixaremos o tema de transformação digital para um outro artigo mais à frente). Ocorre, entretanto, que essa plataforma deve ser geralmente […]

A Importância da Automação de Processos e do Uso de Sistemas BPMS (Business Process Management System)

São comuns projetos de modelagem e/ou redesenho de processos em que os produtos finais gerados ficam restritos a manuais e treinamentos. Apesar dos inegáveis benefícios desses trabalhos, pois as empresas passam a partir daí a se conhecer melhor e a institucionalizar esse conhecimento, existem alguns pontos fracos nessa abordagem: o dia-a-dia tende a fazer com […]

Rolar para o topo