Tecnologia e Processos
No ciclo de vida da Transformação de Processos, temos como destaques o levantamento inicial do processo (AS-IS) e a construção do novo e otimizado processo (TO-BE). Entretanto, a ponte que une esses dois momentos é a fundamental Análise do Processo, que identifica as falhas e os problemas e propõe as melhorias e soluções. É um momento crucial, e oferecer um guia sistemático sobre como executá-lo é a proposta desse artigo.
O papel do Analista de Processos está mudando rapidamente, tornando-se um agente de transformação com habilidades tecnológicas avançadas. Este artigo explora o conceito do Analista de Processos 2.0, um profissional que utiliza automação, robotização, inteligência artificial e blockchain para revolucionar fluxos de trabalho. Mesmo não técnicos, conhecidos como Citizen Developers, podem implementar essas tecnologias. O Analista de Processos 2.0 é um tipo avançado de Citizen Developer, trazendo poderosos princípios do BPM para a era digital e liderando a revolução nas organizações.
Introdução – RPA Esse artigo apresenta exemplos de aplicações práticas de robotização de procedimentos com uso de plataformas RPA. Isso ajuda a sedimentar os conceitos em relação à aplicabilidade dessa tecnologia, bem como fornece insights acerca de situações similares provavelmente vivenciadas pelos leitores em suas empresas. Muito se fala na aplicação de robôs em processos […]
O planejamento estratégico é crucial para o sucesso empresarial. Neste artigo, abordaremos sua definição, importância e os passos essenciais para um plano eficaz. Descubra como analisar o ambiente, definir metas, elaborar estratégias e implementar ações. Aprenda a integrar os princípios fundamentais do planejamento estratégico e leve sua empresa ao próximo nível.
Ao buscar soluções tecnológicas, é essencial considerar o nível de codificação necessário. Hard Code oferece personalização ilimitada, mas demanda mais tempo e custo. Low-Code permite desenvolvimento rápido, facilidade e personalização moderada. No-Code é ideal para pessoas sem conhecimento em programação, porém com limitações para rotinas complexas. O Low-Code se destaca como uma opção com bom custo-benefício, equilibrando velocidade, facilidade e personalização. A escolha depende das necessidades e recursos da organização.
Você já ouviu falar sobre BPM? Se ainda não, é hora de conhecer essa sigla e descobrir como ela pode revolucionar a sua empresa.
Os benefícios da automação de processos empresariais (BPA -Business Process Automation) são incontestáveis. Ao automatizar todas as tarefas repetitivas e demoradas que mantêm seu negócio funcionando no dia a dia, você pode reduzir os custos operacionais e liberar tempo para você e sua equipe fazerem mais coisas importantes.
Mas, mesmo que os benefícios sejam evidentes, isso não significa que alcançá-los seja simples. Se você lançar o BPA sem um plano – ou com o plano errado – é provável que acabe gerando confusão, resistência interna e faça o oposto do que pretendia alcançar.
Então, como fazer do jeito certo? Esses são os passos que você precisa seguir para tornar seu negócio mais eficiente.
BPMS, ou Sistema de Gerenciamento de Processos de Negócios, é uma ferramenta tecnológica usada para gerenciar e automatizar processos de negócios. Ele ajuda as empresas a criar, executar e monitorar processos de negócios, aumentando a eficiência e reduzindo custos. Ele geralmente inclui recursos como fluxos de trabalho, regras de negócios, integração com outras ferramentas e relatórios. Ele é amplamente utilizado em uma variedade de setores e aplicações, desde gerenciamento de contratação até garantia de conformidade regulatória.
Introdução – Recuperação de Empresas com Automação de Processos Nos últimos anos a Automação de Processos permitiu que empresas que conseguiram ser digitalmente inovadoras, enfrentassem os desastres causados pela pandemia, respondendo aos novos desafios do mercado rápida e assertivamente. A grande crise que estamos enfrentamos irá marcar para sempre a vida das pessoas, assim como a forma […]
Introdução – Processos de Negócio com IA Umas das tecnologias mais mencionadas atualmente para processos de negócio são a inteligência artificial e a aprendizagem de máquina ou Machine Learning, com a utilização de algoritmos cada vez mais eficientes e assertivos. Nesse artigo discorreremos sobre as ideias centrais do uso dessas tecnologias, tendo como foco sua […]
