Sem categoria

Guidelines para Elaboração de Arquitetura de Processos

Arquitetura de Processos é a catalogação de processos presentes em uma instituição, assim como a correlação destes aos produtos e serviços entregues aos clientes e relacionamento com outros processos e partes interessadas. Em continuação ao artigo em que abordamos sobre a Arquitetura Empresarial no contexto BPM, apresentamos neste artigo um guia de elaboração de Arquitetura […]

Tecnologias para Transformação Digital

A Transformação Digital das organizações é hoje fator primordial para sucesso dos negócios, tendência ainda mais acelerada com a pandemia em 2020. Processos precisam ser automatizados em uma grade velocidade, o que, para muitas organizações, é um desafio sem precedentes. A boa notícia é que as tecnologias necessárias para essa transformação estão mais acessíveis do […]

Como Especificar Uma Solução de Robotização de Processos

Introdução Para o sucesso de uma solução de robotização de processos, assim como em qualquer desenvolvimento de solução de software, é fundamental uma boa especificação. A natureza low code e as peculiaridades desse tipo de implementação, entretanto, representam novidades ainda não completamente absorvidas pelos analistas de processos ou desenvolvedores. Nesse artigo, buscaremos um caminho simples, […]

Dicas para Identificar e Priorizar Oportunidades de Robotização de Processos

Visto que entendemos os enormes ganhos que a tecnologia de robotização de processos (RPA) pode trazer para nossas organizações, chegamos à seguinte questão: por onde começar? A jornada para incluir processos de qualquer empresa em robotização requer um cuidado particular, pois a ideia geral é que o desenvolvimento dos robôs seja rápido, sendo direcionado para […]

Arquitetura Empresarial no Contexto BPM

Introdução O conceito de Arquitetura se remonta há mais de sete mil anos atrás, se considerarmos a partir da construção das pirâmides do Egito. Dentre os tratados mais conhecidos sobre arquitetura, se remota há dois mil anos atrás. Pollio (80-100 a.C) definiu a arquitetura como sendo “O conhecimento de muitas disciplinas, e vários treinamentos. As […]

Como Mitigar os Riscos na Automação de Processo com Plataformas DPA (Digital Process Automation)

Em nosso artigo de dezembro/2020 (veja aqui) descrevemos os obstáculos a serem vencidos na Automação de Processos com Plataformas DPA (Digital Process Automation), também conhecidas como BPMS (Business Process Management System). A ideia deste artigo é abordarmos o que podemos fazer para evitar ou minimizar esses problemas.      Introdução Quando analisamos os principais obstáculos […]

Pontos de Atenção para a Implementação da Automação Robótica de Processos (RPA)

Com a popularização das plataformas de robotização de processos, conhecidas como RPA, muitas empresas estão recorrendo a essas ferramentas para aumentar a produtividade de suas equipes. É importante, entretanto, entendermos a extensão da aplicabilidade dessa tecnologia e as situações onde outras abordagens sejam mais adequadas, complementando e aprimorando o trabalho dos robôs. Introdução É comum que a popularização […]

Polêmicas Em Torno Das Técnicas De Elaboração De EAPs (Estruturas Analíticas De Projetos)

Nesse artigo, buscamos trazer à tona algumas polêmicas em torno das técnicas envolvidas na elaboração de EAPs (Estruturas Analíticas de Projetos), levantando algumas questões relacionadas às opiniões correntes. Apesar da sua inegável importância, as técnicas envolvidas na elaboração de uma EAP ainda são objeto de muita discussão e diferentes profissionais, mesmo os com certificação PMP, […]

Projeto de Tradução dos Guias PMI® – Compartilhando Experiências

Em 2009, como Diretor do capítulo cearense do PMI®, conduzimos um inovador projeto: a tradução para a Língua Portuguesa dos Guias do PMI® para Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfólios, antes disponíveis apenas em Inglês. Esse projeto (ou mais acertadamente Programa) congregou voluntários de vários estados brasileiros. Foi uma experiência empolgante e inovadora, para […]

Como Registrar e Interpretar Linhas de Base

As Linhas de Base, ou Baselines, têm fundamental importância para a medição e para o controle dos indicadores de projetos e seu desempenho. Também são fontes ricas de lições aprendidas para orientar e melhorar a precisão de projetos futuros. Por meio delas é que sabemos se estamos atrasados ou em dia, acima ou abaixo do […]

Rolar para o topo