Capacitações

Definição Estratégica

Os cursos desse módulo dedicam-se a construir os fundamentos para a Jornada BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) das organizações. Por um lado, fornecendo os conceitos essenciais a qualquer implementação de melhoria de processos. Por outro, apresentando o caminho para as mudanças bem-sucedidas, que incluem tanto aspectos organizacionais (papéis e estruturas), bem como as técnicas para coletar e selecionar as melhores oportunidades.

Público: aplica-se tanto às lideranças que irão conduzir a Jornada BPM, como aos Arquitetos e Analistas de Processos que desejem atuar nas definições dos caminhos a serem escolhidos nessa jornada.

Preparação Tática

Os caminhos para a Transformação Digital das organizações passam pela melhoria dos seus processos mais importantes. A condução dessa Jornada requer a aplicação de métodos eficazes para modelar, analisar e escolher as melhores soluções, o que irá necessariamente passar pela identificação das melhores tecnologias. Os cursos desse módulo apresentam as técnicas mais utilizadas para Modelagem e Redesenho, mas, além disso, oferecem uma visão ampla das principais tecnologias que estão revolucionando os nossos processos.
 
Público: Líderes em BPM, Analistas de Processos, Analistas de Sistemas e qualquer pessoa interessada em conhecer mais sobre o ciclo de vida dos processos e as tecnologias mais importantes para BPM.

Realização

Nesse módulo mergulhamos nas técnicas voltadas para a automação de processos, passando pela notação BPMN, que permite representar nossos processos com uma riqueza de detalhes sem precedentes no mundo das notações. Iniciamos com uma discussão sobre o que muda no nosso estilo de modelagem quando adotamos BPMN, avançamos para o aprofundamento da notação e fechamos o módulo dando vida aos nossos processos através da automação.
 
Público: Analista de Processos, Analistas de Sistemas e qualquer pessoa interessada em conhecer mais sobre o como utilizar toda a riqueza da notação BPMN e como transformar os processos em um elemento vivo na organização através da Automação.

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