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3 Objetivos de uma Arquitetura Empresarial no BPM (Business Process Management)

Por Pedro Elder, Me, CBPP, e Giovanna Carvalho, Analista de ProcessosPostado em Postado em Artigos, Estratégia Empresarial, Gerenciamento de Processos, Sem categoriaMarcado , , , , , , Sem comentários em 3 Objetivos de uma Arquitetura Empresarial no BPM (Business Process Management)

Introdução – Arquitetura Empresarial no BPM (Business Process Management) Bem antes do BPM (Business Process Management), o conceito de Arquitetura (num contexto geral, não apenas arquitetura empresarial) se remonta há mais de sete mil anos atrás, se considerarmos a partir da construção das pirâmides do Egito. Dentre os tratados mais conhecidos sobre arquitetura, se remota há […]

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3 Dimensões de Risco na Automação de Processos com Plataformas DPA (Digital Process Automation)

Por Lucas Targino, Especialista em Automação, e Carlos Sérgio Mota Silva, MBA, PMP, CBPP, Certified Bizagi DeveloperPostado em Postado em Artigos, Automação, Automação de Processos, BPMS, Estratégia EmpresarialMarcado , , , , , , Sem comentários em 3 Dimensões de Risco na Automação de Processos com Plataformas DPA (Digital Process Automation)

Introdução – Automação de Processos com DPA (Digital Process Automation) Em outro artigo (veja aqui) descrevemos os obstáculos a serem vencidos na Automação de Processos com Plataformas DPA (Digital Process Automation), também conhecidas como BPMS (Business Process Management System). A ideia deste artigo é abordarmos o que podemos fazer para evitar ou minimizar esses problemas.  […]

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