Trilhe os Caminhos da Transformação Digital Melhorando Ainda Mais Seus Processos
Para trilhar os caminhos da Transformação Digital, a melhoria de processos tem sua importância ressaltada.
Neste curso, com os Instrutores Pedro Elder e Giovanna Carvalho, apresentaremos métodos eficazes para aplicação da Modelagem, Análise e Redesenho de processos, fases cruciais da etapa de Transformação de Processos na Jornada BPM, para alcance de melhores resultados Organizacionais.
Para Quem é o Curso?
Líderes em BPM
Gestores de Processos
Arquitetos de Processos
Analista de Processos
Analista de Negócios
Interessados em BPM
Depoimentos Sobre Cursos da Formação BPM P4Pro
O Que é P4Pro?
+de 300
Clientes
+23
Anos de Experiência
100%
Satisfação dos Clientes
+5.000 h
Horas Economizadas
Somos uma empresa de Soluções Tecnológicas focada em Pessoas, Processos, Projetos e Planejamento.
Fundada em 2007 por especialistas em gerenciamento de projetos e processos com mais de 20 anos de experiência na época, a P4Pro está sempre evoluindo e se reinventando.
Temos como princípios o comprometimento com o sucesso do cliente, a valorização do trabalho em equipe e a excelência na qualidade dos produtos e serviços, calcados no constante aprimoramento técnico e na senioridade dos nossos consultores.
Tendo atuado em diversas organizações de grande porte e abrangência local e nacional, a P4Pro é reconhecida pelos seus clientes pela consistência e qualidade dos produtos gerados e, principalmente, pelos resultados alcançados.
Alguns de Nossos Clientes
Quem são os Instrutores do Curso?
Giovanna Carvalho
Especialista em Projetos e Processos, Bacharel em Administração de Empresas
Experiência em Modelagem, Análise e Redesenho de Processos; Gerenciamento de Projetos; Instrutora em cursos de BPM e Repositório de Processos com Modeler Services. Gerente de Projetos na P4Pro - Tecnologia e Processos, atuando na gestão de equipes e controle da implantação de projetos de tecnologia.
Pedro Elder
CBBP Blue Seal, Mestre em Controladoria, Especialista em Computação, Bacharel em Administração, Bacharel em Engenharia de Pesca, Diretor da P4Pro Consultoria
Larga experiência em projetos de mapeamento e redesenho de processos em grandes e pequenas empresas, tais como J.Macêdo, Seplag, Cia. Docas do Ceará, Casablanca Turismo, Bezerra & Oliveira, SEFAZ, SFIEC, TJCE, GNG Fundações, Mercadinhos São Luiz etc.
Professor universitário e de cursos de pós-graduação.
1. Modelagem 2. Propósitos da modelagem 3. Padrões 4. Perspectivas 5. Níveis de modelo 6. Captura de informações 7. Participantes da modelagem 8. Técnicas e ferramentas 9. Teste seus conhecimentos
1. Análise 2. Análise de estrutura 3. Análise de ciclo 4. Análise de custo 5. Análise de responsabilidade 6. Recolhendo Informações 7. Documentando a Análise 8. Priorizando Resultados 9. Teste seus conhecimentos
1. Desenho 2. Papéis 3. Preparando o desenho 4. Princípios de Desenho de Processos 5. Produtos do redesenho 6. Reengenharia, redesenho e melhoria 7. Fatores críticos de sucesso 8. Teste seus conhecimentos
1. Transformação – Como viramos a página 2. Desempenho – Como medir 3. Monitoramento e controle dos processos 4. Dimensões para medição de desempenho 5. Indicadores 6. Fatores-chave de sucesso 7. Teste seus conhecimentos
VIDEOAULAS GRAVADAS (12h / 31 Aulas / 5 Módulos)
MATERIAIS COMPLEMENTARES (4 Avaliações)
EXEMPLOS PRÁTICOS
1 ANO DE ACESSO. ASSISTA O QUANTO QUISER
CERTIFICADO GERADO AO FIM DO CURSO
Adquirindo esse curso agora você estará 100% coberto pela nossa garantia TOTAL.
Isso signifca que se nos primeiros 7 dias após a confirmação do seu pagamento você não estiver 100% satisfeito, o que é muito difícil, tudo o que você tem que fazer é escrever um email para nós e pedir seu reembolso que devolveremos seu dinheiro. Simples assim!
Você obviamente não tem nada a perder, exceto se deixar essa oportunidade de lado.
O VALOR TOTAL DEVERIA CUSTAR
R$ 290,00
MAS PARA VOCÊ QUE ESTÁ AQUI HOJE O VALOR DO INVESTIMENTO É...