Para trilhar os caminhos da Transformação Digital, a melhoria de processos tem sua importância ressaltada.
Neste curso, com os Instrutores Pedro Elder e Giovanna Carvalho, apresentaremos métodos eficazes para aplicação da Modelagem, Análise e Redesenho de processos, fases cruciais da etapa de Transformação de Processos na Jornada BPM, para alcance de melhores resultados Organizacionais.
Clientes
Anos de Experiência
Satisfação dos Clientes
Horas Economizadas
Especialista em Projetos e Processos, Bacharel em Administração de Empresas
CBBP Blue Seal, Mestre em Controladoria, Especialista em Computação, Bacharel em Administração, Bacharel em Engenharia de Pesca, Diretor da P4Pro Consultoria
1. Boas Vindas – Transformação de Processos
2. Material – Transformação de Processos
1. Modelagem
2. Propósitos da modelagem
3. Padrões
4. Perspectivas
5. Níveis de modelo
6. Captura de informações
7. Participantes da modelagem
8. Técnicas e ferramentas
9. Teste seus conhecimentos
1. Análise
2. Análise de estrutura
3. Análise de ciclo
4. Análise de custo
5. Análise de responsabilidade
6. Recolhendo Informações
7. Documentando a Análise
8. Priorizando Resultados
9. Teste seus conhecimentos
1. Desenho
2. Papéis
3. Preparando o desenho
4. Princípios de Desenho de Processos
5. Produtos do redesenho
6. Reengenharia, redesenho e melhoria
7. Fatores críticos de sucesso
8. Teste seus conhecimentos
1. Transformação – Como viramos a página
2. Desempenho – Como medir
3. Monitoramento e controle dos processos
4. Dimensões para medição de desempenho
5. Indicadores
6. Fatores-chave de sucesso
7. Teste seus conhecimentos
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