Continue sua Jornada com o

Curso Organização

e Arquitetura de Processos

Preparare Sua Organização para a Jornada no Mundo do Gerenciamento de Processos

Implementar o Gerenciamento de Processos passa pelo estabelecimento de uma boa estratégia: escolher os melhores processos, estabelecer uma estrutura de governança e novos papéis organizacionais, entre outras coisas.


Nesse curso, com o Instrutor Carlos Sérgio, abordamos todos esses aspectos de forma a capacitar os alunos a dominar os conceitos e técnicas necessárias para entrar com o pé direito na Jornada BPM!

Para Quem é o Curso?

Gestores em Geral

Interessados em Estabelecer
Uma Estratégia Para Seus Processos

Arquitetos de Processos

Analista de Processos

Analista de Negócios

Interessados em BPM

Depoimentos Sobre Cursos da Formação BPM P4Pro

O Que é P4Pro?

+de 300

Clientes

+23

Anos de Experiência

100%

Satisfação dos Clientes

+5.000 h

Horas Economizadas

Somos uma empresa de Soluções Tecnológicas focada em Pessoas, Processos, Projetos e Planejamento.

Fundada em 2007 por especialistas em gerenciamento de projetos e processos com mais de 20 anos de experiência na época, a P4Pro está sempre evoluindo e se reinventando.

Temos como princípios o comprometimento com o sucesso do cliente, a valorização do trabalho em equipe e a excelência na qualidade dos produtos e serviços, calcados no constante aprimoramento técnico e na senioridade dos nossos consultores.

Tendo atuado em diversas organizações de grande porte e abrangência local e nacional, a P4Pro é reconhecida pelos seus clientes pela consistência e qualidade dos produtos gerados e, principalmente, pelos resultados alcançados.

Alguns de Nossos Clientes

Quem é o Instrutor do Curso?

Carlos Sérgio

PMP, CBPP, Certified Bizagi Professional, Certified Bizagi Developer, Diretor da P4Pro Consultoria

Larga experiência em Planejamento Estratégico, implantação de Escritórios de Projetos, Gerenciamento de Processos, Programas e Portfólios, em empresas de médio e grande portes. Diretor da P4Pro, consultoria especializada na implementação de modelos de governança para Projetos e Processos.

MBA Executivo pela COPPEAD – UFRJ, Bacharel em Ciências da Computação (UFC), Certificado PMP® pelo PMI® e CBPP® pela ABPMP® e CAE® pela Cambridge University. Ex-Diretor do PMI-CE, onde gerenciou o programa de tradução dos Padrões PMI de Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfólios, projeto de repercussão internacional.

Veja Tudo Que Você Vai Levar Hoje!

MÓDULOS

1. Boas Vindas – Organização e Arquitetura

1. Material – Módulo Organização – Desenvolvimento de Capacidades
2. Introdução ao Módulo Organização
3. Desenvolvimento de uma Arquitetura de Negócios
4. Alinhamento entre Estratégia e Capacidades
5. Ações e Projetos
6. Estruturas de Governança
7. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Organização – Orientação a Processos
2. O que é uma Organização Orientada a Processos
3. Características de uma Organização Orientada a Processos
4. Tipos de Organização
5. Road-Map para uma Organização Orientada a Processos
6. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Organização – Papéis
2. Grupos de Papéis
3. Dono do Processo
4. Gerente de Processos
5. Responsáveis por Instâncias Responsáveis por Atividades
6. Analista de Processos
7. Designer de Processos
8. Arquiteto de Processos
9. Liderança Funcional
10. Gerente de Projetos
11. Patrocinador
12. Papéis em ação
13. Outros papéis
14. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Organização – Estruturas Organizacionais
2. O que é uma estrutura organizacional orientada a processos
3. Conselho de BPM
4. Comitê de Processos
5. Escritório de Processos – Modelos
6. Escritório de Processos – Funções
7. Escritórios de Projetos e Processos
8. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Organização – Maturidade Organizacional
2. O que é um Modelo de Maturidade
3. O que Maturidade Organizacional para Processos
4. Modelos de Maturidade Organizacional
5. Exemplos de questões a serem respondidas
6. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Organização – Gerenciamento de Mudanças
2. O que é gerenciamento de mudanças e porque ela merece nossa atenção
3. Liderando mudanças segundo Kotter
4. Como agregar o fator humano no gerenciamento dos projetos (uma visão do HCMBOK)
5. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Gerenciamento Corporativo de Processos – Arquitetura de Processos
2. Introdução ao Gerenciamento Corporativo de Processos
3. O que é Gerenciamento Corporativo de Processos
4. O que é uma arquitetura de processos
5. A natureza multifuncional dos processos de negócio
6. Níveis de Segmentação
7. Inventário de Processos
8. Repositório de Processos
9. Melhores práticas de Gerenciamento Corporativo de Processos
10. Teste seus conhecimentos

1. Material – Módulo Gerenciamento Corporativo de Processos – Cadeia de Valor e Modelos de Referência
2. O que é Cadeia de Valor
3. Modelos de Referência
4. Modelo Porter
5. Modelo APQC
6. Modelo ITIL
7. Modelo SCOR
8. Como escolher o modelo de referência

1. Material – Módulo Gerenciamento Corporativo de Processos – Maturidade de Processos
2. O que é maturidade de Processos
3. Modelos para avaliação de maturidade de processos
4. Avaliando o inventário de Processos

1. Material – Módulo Priorização de Processos
2. A importância da priorização de processos
3. Comparação par-a-par
4. Matriz de Desempenho x Importância Estratégica
5. Ferramenta GUT
6. Método AHP
7. Exercício – Inventário de Processos
8. Teste seus conhecimentos

  1. Conclusões

VIDEOAULAS
GRAVADAS
(20h / 70 Aulas /
12 Módulos)

MATERIAIS COMPLEMENTARES
(8 Avaliações)

EXEMPLOS
PRÁTICOS

1 ANO DE ACESSO.
ASSISTA O QUANTO QUISER

CERTIFICADO GERADO AUTOMATICAMENTE

Adquirindo esse curso agora você estará 100% coberto pela nossa garantia TOTAL. Isso signifca que se nos primeiros 7 dias após a confirmação do seu pagamento você não estiver 100% satisfeito, o que é muito difícil, tudo o que você tem que fazer é escrever um email para nós e pedir seu reembolso que devolveremos seu dinheiro. Simples assim! Você obviamente não tem nada a perder, exceto se deixar essa oportunidade de lado.

O VALOR TOTAL DEVERIA CUSTAR

R$ 890,00

MAS PARA VOCÊ QUE ESTÁ AQUI HOJE O VALOR DO INVESTIMENTO É...

10x R$

39,70

ou R$ 397,00

Conheça todo o trajeto da Jornada de Conhecimento

Av. Santos Dumont, 1740, sala 702, Aldeota, Fortaleza CE – 60150-161 +55 (85) 3401.9222 comercial@p4pro.com.br

pt_BRPortuguese