Tecnologia e Processos

Transforme sua Empresa com a Automação de Processos

Reduza custos, ganhe velocidade e melhore resultados

A automação de processos não é mais um luxo, mas uma necessidade. Se você busca conquistar novos patamares e alavancar seus resultados, você está no lugar certo.

Descubra como a Automação de Processos pode ser a chave para seu sucesso.

Por que escolher a Automatização de Processos?

Dentre os principais benefícios da automação de processos, podemos destacar grandes reduções de custos e aumento de produtividade, sem esquecer a garantia da padronização (o processo a ser seguido não está apenas no manual do processo) e a redução de não conformidades. A automação organiza o fluxo de atividades colaborativas, que exigem, às vezes, centenas de atores distintos e substitui muitas das etapas manuais que consumiam horas das equipes envolvidas pelo simples apertar de um botão.

RÁPIDA EVOLUÇÃO

Uso de Low Code para automatizar rapidamente seus processos

REDUÇÃO
DE CUSTOS

Ao automatizar, os processos são otimizados, reduzindo custos de manutenção

REDUÇÃO DE ERROS

As etapas a serem seguidas estão asseguradas pela própria automação, assim como controle de informações requeridas e fluxo de aprovações

MAIS
VELOCIDADE

Controle do tempo e responsabilidades bem estabelecidos

CLARA DIVISÃO DE PAPÉIS

Controle de papéis e responsabilidades são efetivamente controlados pela automação

MELHOR COMUNICAÇÃO

Dados são coletados e apresentados da maneira necessária para que o entendimento seja claro

SEUS DADOS RASTREADOS

Sua empresa em controle de seus dados, melhorando a tomada de decisão

INTEGRAÇÕES
FACILITADAS

Automação como orquestração dos sistemas utilizados em sua empresa

Nossos Resultados

Nossos clientes já colheram os benefícios da Automatização de Processos

GNG Fundações Especiais

A GNG, uma empresa de engenharia de construção especializada na construção de fundações, buscava automatizar seus processos primários para aumentar a rastreabilidade em toda a organização, padronizar processos e criar uma maneira mais eficiente de trabalhar. Um dos principais processos foi o processo Daily Job Report. Não houve controle diário de dados de produção, manutenção de equipamentos ou relatórios de trabalho.

Conquistas

5000 Relatórios diários de trabalho automatizados
47 Canteiros de obras digitalizados e automatizados
Redução de erros como todas as validações implementadas em formulários e scripts
Indicadores e painéis de desempenho integrados ao Power BI para Business Intelligence
Atualizações de status automatizadas enviadas por e-mail para gerentes e clientes, reduzindo falhas de comunicação
Cálculos e faturamento automatizados de produção
Controle de listas de verificação de manutenção de equipamentos para ações preventivas
Cálculos automatizados para folha de pagamento mensal

+ 0

relatórios de trabalho diários automatizados

canteiros de obras registrados

meses para entrega do primeiro processo

SEFAZ - Governo do Estado do Ceará

A Secretaria Da Fazenda Do Estado Do Ceará (SEFAZ), Secretaria de Finanças do Estado do Ceará, enfrentou uma imensa transformação digital em toda a sua organização. Processos vitais que precisam de automação incluíram litígios e auditoria. Além disso, eles precisavam criar um novo processo de RH para monitorar a produtividade dos funcionários quando a pandemia de COVID os forçou a trabalhar em casa.

Conquistas

Rotinas entre sistemas legados orquestradas usando formulários e integrações eletrônicas.
Padrões e procedimentos reforçados pela automação
Automatização da geração de documentos usando modelos
Digitalização total de documentos, incluindo assinatura e validação digital
25.000 Casos tratados em três anos desde a implantação
3 Dias da ideia ao processo do protótipo e 2 semanas até a produção
Transforme digitalmente várias funções de negócios, incluindo auditoria, litígio e RH