Curso on-line com:
- Carga horária de 20h
- 57 videoaulas
- Exercícios práticos
- Materiais complementares
- Certificado
Neste curso você verá:
Implementar o Gerenciamento de Processos passa pelo estabelecimento de uma boa estratégia: escolher os melhores processos, estabelecer uma estrutura de governança e novos papéis organizacionais, entre outras coisas. Nesse curso abordamos todos esses aspectos de forma a capacitar os alunos a dominar os conceitos e técnicas necessárias para entrar com o pé direito na Jornada BPM!
Técnicas e conceitos aplicáveis para preparar sua Organização para a Jornada BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio).
- Aspectos Organizacionais: O que a Organização deve ter para melhor percorrer essa Jornada;
- Arquitetura de Processos: Como estruturar, organizar e priorizar processos.
Para quem é o curso?
- Gestores em geral
- Interessados em estabelecer uma estratégia para seus processos
- Arquitetos de Processos
- Analistas de Processos
- Analistas de Negócios
- Interessados em BPM
Instrutor
Carlos Sérgio Mota Silva
PMP, CBPP, Certified Bizagi Professional, Certified Bizagi Developer, Diretor da P4Pro Consultoria.
Larga experiência em Planejamento Estratégico, implantação de Escritórios de Projetos,Gerenciamento de Processos, Programas e Portfólios, em empresas de médio e grande portes. Diretor da P4Pro, consultoria especializada na implementação de modelos de governança para Projetos e Processos.
MBA Executivo pela COPPEAD – UFRJ, Bacharel em Ciências da Computação (UFC), Certificado PMP® pelo PMI® e CBPP® pela ABPMP® e CAE® pela Cambridge University. Ex-Diretor do PMI-CE, onde gerenciou o programa de tradução dos Padrões PMI de Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfólios, projeto de repercussão internacional.
