Embora a gestão de processos e projetos possam parecer semelhantes, existem diferenças significativas entre elas. Em primeiro lugar, a gestão de processos se concentra em melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de negócios existentes, enquanto a gestão de projetos se concentra em planejar e executar projetos específicos para atingir objetivos definidos. Em segundo lugar, os processos geralmente são contínuos e iterativos, enquanto os projetos têm um começo, meio e fim definidos. Em terceiro lugar, a gestão de processos requer uma abordagem de melhoria contínua, enquanto a gestão de projetos requer uma abordagem de entrega única. Em quarto lugar, a gestão de processos é geralmente uma responsabilidade compartilhada em toda a organização, enquanto a gestão de projetos é liderada por um gerente de projeto designado. Por fim, a gestão de processos é mais focada em rotinas diárias, enquanto a gestão de projetos é mais focada em resultados de longo prazo. Ao entender as diferenças entre gestão de processos e projetos, uma empresa pode decidir qual abordagem é a mais apropriada para suas necessidades de negócios.