BPM

O que é BPM? (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio)

Você já ouviu falar sobre BPM? Se ainda não, é hora de conhecer essa sigla e descobrir como ela pode revolucionar a sua empresa.

Automatizando Processos de Negócios: Os Cinco Passos Que Você Precisa Seguir Para Fazer do Jeito Certo

Os benefícios da automação de processos empresariais (BPA -Business Process Automation) são incontestáveis. Ao automatizar todas as tarefas repetitivas e demoradas que mantêm seu negócio funcionando no dia a dia, você pode reduzir os custos operacionais e liberar tempo para você e sua equipe fazerem mais coisas importantes.

Mas, mesmo que os benefícios sejam evidentes, isso não significa que alcançá-los seja simples. Se você lançar o BPA sem um plano – ou com o plano errado – é provável que acabe gerando confusão, resistência interna e faça o oposto do que pretendia alcançar.

Então, como fazer do jeito certo? Esses são os passos que você precisa seguir para tornar seu negócio mais eficiente.

O que é um BPMS?

BPMS, ou Sistema de Gerenciamento de Processos de Negócios, é uma ferramenta tecnológica usada para gerenciar e automatizar processos de negócios. Ele ajuda as empresas a criar, executar e monitorar processos de negócios, aumentando a eficiência e reduzindo custos. Ele geralmente inclui recursos como fluxos de trabalho, regras de negócios, integração com outras ferramentas e relatórios. Ele é amplamente utilizado em uma variedade de setores e aplicações, desde gerenciamento de contratação até garantia de conformidade regulatória.

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6 Métodos para Modelagem de Processos

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5 Passos para Arquitetura de Processos

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3 Objetivos de uma Arquitetura Empresarial no BPM (Business Process Management)

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