Categoria do Arquivo: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Como Contemplar o Fator Humano no Gerenciamento de Projetos – Uma Visão Geral do HCMBOK

Muito se fala que, no Gerenciamento de Projetos, devemos contemplar os fatores humanos com a mesma firmeza que encaminhamos os aspectos técnicos. Entretanto, poucas e dispersas publicações tratavam bem a respeito desse tema. Uma nova abordagem, envolvendo inclusive certificações, busca preencher essa lacuna de forma simples e eficaz. Bem vindos ao HCMBOK. Introdução Movimentos no…
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Projetos e Processos – Mais Sinergias Que Divergências

Uma das primeiras coisas com a qual nos deparamos no envolvimento direto com Projetos e Processos é a diferença elementar entre seus conceitos: Processos são contínuos, enquanto Projetos são temporários. E isto naturalmente nos leva a universos distintos quanto a técnicas e ferramentas para cada uma das áreas, bem como ao estabelecimento de uma fronteira…
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Dicas Para a Elaboração de Termos de Abertura de Projetos

Há uma unanimidade sobre a importância dos Termos de Abertura na iniciação dos projetos, como forma de sintetizar os objetivos do projeto, estabelecer as expectativas e designar o Gerente de Projetos e o Patrocinador. Há, entretanto, muita confusão na hora de elaborá-los, pois, nem sempre os conceitos envolvidos são claramente compreendidos. Nesse artigo, buscaremos dar…
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Como Situar O Gerenciamento Por Projetos Na Governança Organizacional

Onde se situam e quais as interações entre os processos de Gerenciamento de Projetos, Processos, Programas e Portfólios em relação às outras camadas de gestão existentes nas Organizações ? Esse artigo explora essas questões, tendo como base o modelo apresentado pelo PMI® no Padrão para Gerenciamento de Portfólios, apresentando uma visão simplificada, mas aderente à…
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Dicas Para A Construção De Uma EAP (Estrutura Analítica Do Projeto)

Nesse artigo, buscamos apresentar em uma linguagem simples e com exemplos ilustrativos, as principais dicas para a utilização bem sucedida de uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto). A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma poderosa ferramenta para facilitar o entendimento do Projeto por parte da própria Equipe de Gerenciamento, bem como na comunicação com…
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Polêmicas Em Torno Das Técnicas De Elaboração De EAPs (Estruturas Analíticas De Projetos)

Nesse artigo, buscamos trazer à tona algumas polêmicas em torno das técnicas envolvidas na elaboração de EAPs (Estruturas Analíticas de Projetos), levantando algumas questões relacionadas às opiniões correntes. Apesar da sua inegável importância, as técnicas envolvidas na elaboração de uma EAP ainda são objeto de muita discussão e diferentes profissionais, mesmo os com certificação PMP,…
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